La cadena de suministro, engloba a la mayoría de los procesos de negocio de una actividad industrial, a la organización, a las personas que la componen, a la infraestructura de fabricación, a la distribución y los clientes.
La aplicación de las herramientas adecuadas, permitirá la optimización de los flujos de material e información, eliminando todas aquellas operaciones que no añaden valor a la cadena de suministro y contribuyendo a la mejora de:
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Si las herramientas aplicadas en el diseño de la cadena de suministro no han sido las adecuadas, podemos encontrar procedimientos que requieren de un consumo muy alto de recursos y cuyos objetivos, no están alineados con las necesidades reales del cliente. Realizar un diagnóstico inicial, permitirá disponer de la información necesaria para la elaboración de un plan estratégico que permita reforzar aquellos puntos débiles de nuestro sistema de gestión, y dirigir los esfuerzos a la eliminación de todas aquellas operaciones que no añaden valor a la cadena de suministro. Elaboramos un plan estratégico de mejora de la productividad que permita la optimización de la cadena de suministro, en base a la eliminación de todas aquellas operaciones que no aportan valor añadido y que se encuentran dentro de los flujos de materiales e información. |
